Poslovni procesi
Popis poteka dela, odgovornosti in ozkih grl od prvega povpraševanja do izvedbe.
Poslovni procesi / Digitalizacija
Urejeni poslovni procesi, povezani sistemi in podatki za boljše odločitve.
Spoznajte področjeIlustrativna fotografija, ustvarjena z AI.
01 / Pristop
Pregledamo, kako med zaposlenimi, kupci in partnerji potujejo naloge ter informacije. Prepoznamo podvajanje dela, čakanje in nepovezane podatke. Nato s svojo ekipo in tehnološkimi partnerji uvedemo izboljšave procesov, avtomatizacijo ter ustrezne digitalne platforme.
Kaj vključuje sodelovanje ↘02 / Storitve
Popis poteka dela, odgovornosti in ozkih grl od prvega povpraševanja do izvedbe.
Digitalni delovni postopki za ponavljajoče se naloge, dokumente in odobritve.
Usklajen pretok podatkov med poslovnimi aplikacijami, prodajo in operativnim delom.
Portali in jasni postopki za izmenjavo dokumentacije, vprašanj ter informacij o projektih.
Kazalniki in pregledna poročila, s katerimi spremljate delo in učinke uvedenih sprememb.
Dogovorjene prioritete, odgovorne osebe in podpora ekipi pri sprejemanju novih načinov dela.
Projekti in izkušnje

Sodelovanje EWOP / Tehnološki partner Povio
Razvoj platforme za kupce za pregled projektov, dokumentacije in komunikacije. Portal navaja Povio kot razvijalca in vzdrževalca.
Spoznajte projekt ↗
Sodelovanje EWOP / Digitalne rešitve
Digitalna predstavitev blagovne znamke in izdelkov ter sodelovanje pri digitalnih rešitvah in poslovnih procesih podjetja SAGA-M.
Spoznajte projekt ↗
Sodelovanje EWOP / Digitalna prisotnost
Prenova spletne predstavitve tehnologij, kompetenc in storitev ter jasnejša pot do povpraševanja in portala za kupce.
Spoznajte projekt ↗
Sodelovanje EWOP / Poslovni sistemi
Sodelovanje pri digitalizaciji, poslovnih procesih in poslovnem svetovanju v industrijskem okolju.
Spoznajte projekt ↗Potek sodelovanja
Od digitalnih platform za kupce Gorenje Orodjarne do digitalnih rešitev Alpie in poslovnih procesov ORA drive. Obseg sodelovanja prilagodimo konkretni organizaciji in njenim ciljem.
Pred izvedbo določimo izhodišče in kazalnike, na primer pretočni čas, točnost zalog ali čas obdelave naročila. Učinek sprememb ocenjujemo glede na dogovorjene cilje.
Vaš naslednji korak